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“同道杀手”被捕一刻 警赫见一男铐床上_多伦多_海外

2018-03-27 23:35

《星岛日报》报道,多伦多同道连环谋杀案疑凶麦阿瑟(Bruce McArthur),被爆出更多犹如警匪片个别的细节。多伦多城市消息台(CityNews)昨天引述警方新闻起源报道指,警方在本月18日暗中监督凶嫌时,见他携同一名青年男子返家,为防意外决议冲进屋内逮捕疑犯,及时发明该青年双手已经被铐锁在疑凶睡床上。

多伦多警队较早前流露,早在去年9月考察受害人之一金斯曼(Andrew Kinsman)失落案时,已把66岁的麦阿瑟列为“须要断定或是消除有做案嫌疑的人;,10月初起暗中监视他。在麦阿瑟被捕当天(即本月18日),他也在警方的暗中监视之下。

警方消息来源指出,当日探员看到麦阿瑟带统一青年男子,进入他位于Thorncliffe Park地域一座柏文大厦内的住所,认为情形有可疑,立即决定冲入单位内拘捕疑犯。警方破门而入后,发现该名青年已经被手铐锁在麦阿瑟的睡床上,幸亏不受伤。警方已向他录取笔供。

法庭禁濒临男性性工作者

多伦多警队法医搜证人员自18日起,一直留在凶嫌栖身的柏文单位内调查。消息来源指出,警方在麦阿瑟的盘算机内发现一些图片,有助查案职员肯定局部受害人的身分。据多家媒体早前引述警方消息来源报道,警方已在凶嫌寓居的单位内,发现与4宗凶杀案有关的证据,其中两名受害人是早前据报在同志村失踪的金斯曼,和44岁的埃森(Selim Esen)。

麦阿瑟在本周一被警方加控另外3项一级谋杀罪名,目前共被控5项一级谋杀罪。

这件加拿大历史上常见的连环杀人案,也引发了全球关注。加拿大播送公司(CBC)昨天表露疑凶麦阿瑟更多的日常生涯和社交细节,指他曾经结婚并育有子女,现时更已为人祖父。他曾经在2001年被控伤人罪名,不外这段阅历鲜为人知,反而他一贯给予友人的印象是快活、大方及敬业的人。

CBC报道指,疑凶被捕前在其脸书(facebook)上载不少照片,营造出快乐园艺家、慈祥祖父、热衷烹饪居家男人的形象。脸书上有不少他与儿孙辈的合照、可恶宠物和热带雀鸟的照片。麦阿瑟全名托马斯唐纳德布鲁斯麦阿瑟(Thomas Donald Bruce McArthur),毕业于安省卡沃萨湖(Kawartha Lakes)地区的费内伦瀑布中学(Fenelon Falls Secondary School)。1986年35岁时与一名叫作詹尼丝(Janice)的女子结婚,两人婚后在奥沙华购置房屋并育有一子一女。麦阿瑟在90年代末好像碰到经济危机,在1997年把住房典质,1999年申请破产,2000年把房屋卖掉。那时他仍在婚姻关联中。

麦阿瑟约在1999年开始,与多伦多的同志社区成员互动,CBC声称,麦阿瑟与男同志纳瓦拉特南(Skandaraj Navaratnam)长期来往过,纳瓦拉特南于2010年在同志社区失踪,至今着落不明,是多伦多警方过往调查的3名失踪者之一。纳瓦拉特南的朋友纳殊(Kevin Nash)向CBC泄漏,麦阿瑟约在1999年出现在纳瓦拉特南的生活中,两人一直交往到2008年。纳殊表示曾与麦阿瑟见过面,印象中他是一个快乐、有礼貌但刻板严厉的人。

法庭材料显示,麦阿瑟在2001年的万圣节期间,使用金属水管袭击别人,2003年以伤人罪被法庭判处有前提监禁。法庭裁决制止他亲近包含多伦多同志村在内的市核心特定地区,不可以靠近男性性工作者,以及不可以使用一种俗称“爆竹;(poppers)的硝酸戊酯毒品。

2003年的法庭判决文件还显示,他当时居住在位于当妙斯路Thorncliffe Park社区的一幢高层柏文中,与他被捕时所居住的柏文相隔大约10分钟车程。

麦阿瑟被捕前经营一家名为Artistic Design的园艺公司,多年来一直把生意工具寄存在间隔其住所不远的Mallory径屋宇中。警方近日在该处民宅持续搜证,并发现至少属于3名不同受害人的人体残骸。该住宅的业主弗雷泽(Karen Fraser)表示,麦阿瑟与他的儿子一起经营园艺并帮她打理花园。弗雷泽形容麦阿瑟是友善快乐老爹,不时讲一些客人的有趣故事令她失笑。

被指网寻遵从型男子约会

CBC指麦阿瑟于2011年开设脸书账户,常常宣布诸如万圣节派对、诞辰派对及音乐会的照片,在他发布的渡假或夜生活照片中,不断涌现一些貌似中东或南亚裔青年男子。有在同志村工作的侍者对CBC表现,麦阿瑟时常出现在同志村。他在一些同志交友网站上应用“银狐;(silverfox)作为别号,称自己是一个“重视精力和自在;的人,又表示“不确定自己要认识甚么类型的伴侣;。据《环球邮报》报道,麦阿瑟在另一个约会网站上宣称,盼望有“服从、屈服型;的男子与他约会,年纪不拘。


星岛环球网特稿:大概20年前,克莱顿·克里斯坦森就说明了良多行业中的当先企业因为错过了发展新技术的潜在机会,而被后起的竞争对手所代替的起因。从那时起,企业决议者们意识到,要防止克里斯坦森所说的“翻新者窘境;,公司就必需在成熟市场里竞争的同时,还需要谋求新技术和新贸易模式带来的商机。当然,这说起来轻易,做起来难。

斯坦福商学院的管理学教学查尔斯·奥赖利解释说:“胜利综合症是造成该景象的重要阻碍。一些高程度的研讨显示,公司一旦拥有准确的战略,并且其组织能够很好地适应,就越能够找到适合的人才、组织架构、标准和合适的文化,从而更好天时用战略。;问题在于,合适于挖掘旧市场的办法与适合于探索新技术和新商业模式的措施有着很大的差异。他说:“公司靠挖掘旧市场赚钱,而这么做通常会排挤对新市场的探索。;奥赖利与哈佛商学院的迈克尔·图什曼合著了一本新书《领导与颠覆》(Lead and Disrupt)。

为了找出公司如何渡过这一困境的措施,奥赖利和图什曼搜查到了一些企业,数十年来,它们有的甚至在其市场和技术已经被彻底颠覆的情况之下,依然能够自我改革。两位作者在书中列出了27家公司,它们的均匀年事达到了130年。

它们都有一个独特之处。奥赖利说:“事实就是现在它们的业务各不相同,即使有些公司身处于同样的行业里,也仍是有不同的业务。它们都可以生存下来的原因是:它们可能把资源和能力转移到新的业务上。;

例如,百路驰公司最早在1870年生产橡胶传递带和消防水管。当汽车和飞机问世之后,该公司就开端应用本人的专业技术出产轮胎。后来,在第二次世界大战期间,当自然橡胶的供给枯竭之后,百路驰又研发出了能够用于防务跟航空航天行业的合成橡胶。

2012年,百路驰公司被结合技术公司收购。它是如何做到这些的呢?奥赖利说:“我们在这本书里的一个观点是:这是领导力问题,而不是技术问题。公司必须有高等领导者乐意为探索新市场的项目供给赞助,一旦成功,就给名目加码,失败了就撤消。看看那些失败的公司,你会发现大多数公司并没有错过,反而曾经控制过技术。Smith Corona公司50年来一直是全球最大的打字机生产商。它曾经拥有最早的一款文字处置软件。然而,该公司的领导者却决定不去搀扶新技术。;

作为对比,奥赖利提到了富士胶片公司。他说:“富士胶片的首席履行官古森重隆提出:‘在2000年,寰球胶卷销售到达了顶峰。我们有什么样的资本和能力,让咱们进入新的领域?’在后来的5到10年,胶卷销售呈现断崖式的下跌,他推进公司把资源和才能用到了再生医学、化装品、制药、液晶显示薄膜等领域。;我们把富士胶片和柯达公司比拟一下。柯达领有雷同的技术,可是始终把重点放在胶卷上。“今天,富士胶片的营业收入达230亿美元,在从前15年里,每年的增加率超过10%。而柯达却在2012年破产。;

奥赖利认为,古森重隆占有双重能力。这样的领导者善于治理宏大的、成熟的、需要挖潜的业务,同时利用企业资产和能力探索新的领域。

成为拥有双重能力的领导者并不容易。奥赖利说:“首先,这样的领导者必须可以支撑‘探索’和‘挖潜’的举动。这通常请求有吸惹人的策略用意。;他强调,除此之外,这样的领导者必须在管理不同的业务时,118开奖现场直播,让它们有同一起来的感到,有着同样的特征,但同时还要认知到,不同的组织需要不同的尺度、鼓励和文明。他们还必须确保高管团队和谐一致。如果高管团队进行抵制,工作进展就会放慢,并且终极导致失败。

这样的挑衅已经不小,比这种挑战更大的问题是拥有双重能力的领导者在采用行为时要如何处理好挖掘和探索新市场的过程。奥赖利说:“我们和IBM配合多年,该公司以前的领导者郭士纳和彭明盛都拥有双重能力,但不晓得为什么,现在这种双重能力削弱许多了。我感到这确切和领导者有关,跟负责最终决定资源和人力配置政策的领导者有关。;

是否所有公司的领导者都应该寻求在发掘旧市场的同时摸索新市场?奥赖利以为:“这在很大程度上取决于一家机构可能被推翻到的水平。假如我是埃克森石油公司的引导者,那我可能应该投资于替换能源技巧。但至少到当初,这个行业的推动不是很快。我应当有多担忧?我应该把多大的精神投入到探索新范畴的业务上?兴许不会太大。;

奥赖利接着说:“如果我管理通用汽车公司,会怎么样?汽车已经存在很长时光了。但10年后呢?买车的习惯正在跟着美国的千禧一代产生着显明的变更,自驾驶汽车很可能问世。事实上,通用汽车仿佛认可我们有关‘领导者双重能力’的理念,公司的总裁丹·安曼和战略副总裁迈克·埃布尔森都在尽力尝试。;

给领导者的忠告:小心你的公司所面临的潜在颠覆性威逼。要挟越是逼近,你越是要做好两手筹备。(来源:财产中文网)


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